Agritect Advies

Van eerste idee tot volledige invoering
Het werkgebied van Agritect Advies strekt zich uit van het eerste idee tot de volledige invoering van informatisering en telematica in de organisatie. Niet elk project volgt echter het volledige traject van advisering, systeemontwikkeling, implementatie en exploitatie.

Bedrijven en organisaties schakelen Agritect Advies soms alleen in voor het adviestraject en verzorgen de uitvoering in eigen beheer. Vaak ook werken de automatiseringsafdeling van de klant en externe automatiseerders onder leiding van Agritect Advies. Ook in dat geval maken de adviseurs een overkoepelend IT-plan waarin precies staat wie wat doet en wanneer. Daarnaast wordt de hulp van Agritect Advies regelmatig ingeroepen bij het weer op koers brengen van vastgelopen projecten.

Ook verricht Agritect Advies haalbaarheidsstudies naar informatiseringsprojecten. Want een achter een bureau uitgedacht plan kan veel te ambitieus blijken te zijn voor de heersende bedrijfscultuur. Anderzijds zal de bedrijfscultuur zich soms enigszins moeten aanpassen aan de mogelijkheden van automatisering. De adviseurs hebben oog voor deze processen en geven ze mede vorm.

De inbreng van Agritect Advies eindigt normaliter als het systeem volledig en naar tevredenheid draait binnen de organisatie. De adviseur verschijnt pas weer op het toneel als het systeem aanpassing behoeft door nieuwe functionele wensen en eisen van de klant. IT-processen staan niet op zich, ze beïnvloeden de totale bedrijfsvoering. Daarom beperken de adviseurs zich niet tot de automatisering, maar denkt Agritect Advies ook mee over de vormgeving van bedrijfsruimten, de inrichting van werkplekken, organisatieverandering en de aanschaf van machines en werktuigen. Zodat alle radertjes feilloos in elkaar grijpen.

Zitten we nog op koers?
Jaren vooruit plannen is in de informatisering een utopie. Het aantal toepassingen breidt zich in snel tempo uit en maken het onmogelijk al te ver in de toekomst te kijken. Agritect Advies verdeelt grootschalige projecten daarom altijd in kleinere stappen, die leiden naar het gewenste einddoel. Elke stap heeft een duidelijk begin- en eindpunt. Aan het eind van elk traject stellen de adviseurs zichzelf en de klant de vraag: zitten we nog op koers of is bijstelling nodig? Gaan we niet te snel voor de gebruikers van het systeem of voor de klanten van bedrijf of organisatie? Op deze manier groeit het bedrijf als vanzelf mee met het proces. Dit verbetert de acceptatie en dus het nut van het hele IT-project.

Agritect Advies ontwerpt informatiseringssystemen voor de agrarische sector. Agritect Advies werd in 1988 opgericht door negen automatiseringsadviseurs die hun sporen op het gebied van agrarische IT-processen ruimschoots hadden verdiend.

Nog steeds telt Agritect Advies een kleine kern van adviseurs, ondanks de sterk gestegen hoeveelheid werk. Agritect Advies werkt voor deelprojecten samen met externe deskundigen, zodat de eigen staf klein kan blijven. Een bewuste keus. Op deze manier kan Agritect Advies flexibel werken en blijven de lijnen kort.

De klantenkring van Agritect Advies bestaat uit bedrijven en organisaties in de agrarische sector en de food and feed-business, zoals land- en tuinbouworganisaties, de zuivel- en vleesindustrie, de mengvoer- en suikerindustrie, bloemen- en groentenveilingen en de overheid.

Steeds vaker wordt Agritect Advies ingeschakeld voor het ontwerpen van ICT-systemen voor grote delen van de handelsketen. In de regel werkt Agritect Advies voor grote bedrijven en organisaties met complexe ICT-vraagstukken. Bij de realisatie van deze projecten komt veel maatwerk kijken. Soms echter kan Agritect Advies snel en adequaat een project realiseren door gebruik te maken van standaard hard- en software. Zo kan Agritect Advies ook interessant zijn voor kleine bedrijven.

Agritect Advies is een dienstverlenende onderneming, die zich richt op het verbeteren van de bedrijfsprocessen van haar klanten middels bedrijfskundige advisering en ICT- diensten. Agritect is van oudsher actief in de agrarische sector. Ook in het openbaar vervoer en de medische sector wordt sinds de wisseling van het millennium een groeiend aantal projecten uitgevoerd.

Onze voornaamste diensten zijn advisering, projectmanagement, (interim) management, en ondersteuning in de systeemontwikkeling vanaf informatieplanning tot en met de implementatie van ICT-systemen. Daarbij hebben we speciaal aandacht voor ketensamenwerking. Wij streven naar hechte en duurzame relaties met onze opdrachtgevers, gebaseerd op onze specifieke kennis van de primaire bedrijfsprocessen, en van de Informatie- en Communicatie Technologie (ICT).